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Temporadas derradeiras e spin-offs deixaram de ser apenas decisões criativas: tornaram-se pontos de transição entre assinatura, licenciamento, catálogo e novas portas de entrada para o público.
Por Marina Costa · 14 de outubro de 2026 · 12 min de leitura
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Prêmios acumulados ampliam tráfego e cadastros, mas o valor econômico depende da capacidade de converter uma atenção episódica em relacionamento responsável, conveniência e venda cruzada.
Por Rafael Brandão · 28/09/202619562
O retorno deixa de depender apenas de exposição quando patrocínio, ativações, meios de pagamento e dados são organizados em uma jornada comercial mensurável — sem transformar a experiência do público em um balcão invasivo.
Por Marina Costa · 04/09/20261,9 mil617
Nascido de um combinado entre amigos há mais de 18 anos, o grupo paulistano transformou botecos disputados em um portfólio de marcas — e levou três delas para a mesma esquina em Pinheiros.
Por Rafael Brandão · 23/08/202620852
Morto em 2025, o estilista italiano deixou um grupo bilionário sem dívida e sem acionista externo — e um plano de sucessão desenhado para preservar a independência.
Por Marina Costa · 22/08/2026519281
O chef francês construiu uma holding com dezenas de restaurantes em vários continentes, manufaturas de chocolate e café e uma escola — sem perder o padrão que o consagrou.
Por Marina Costa · 22/08/202614774
O chef do Noma anunciou o fim do serviço regular para transformar a casa em laboratório de sabores e operação de produtos — um caso raro de troca voluntária de modelo no auge.
Por Rafael Brandão · 22/08/20262,2 mil778
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